Коммунистическое воспитание трудящихся и совершенствование руководства коллективом

В этом подразделе плана предусматривают мероприятия по следующим группам:

развитие общественно-политической активности;

совершенствование идейно-воспитательной работы;

развитие молодежи в коллективе;

развитие культурно-массовой работы;

использование свободного времени;

развитие физической культуры и спорта;

улучшение социально-психологических отношений;

совершенствование руководства коллективом;

укрепление трудовой дисциплины.

Кроме мероприятий, при составлении плана используют показатели, характеризующие достигнутый уровень трудовой и общественно-политической активности членов коллектива и его повышение и результате осуществления этих мероприятий.

К показателям этого подраздела плана относятся:

число работников, участвующих в постоянно действующих производственных совещаниях; общественных бюро; научно-техническом обществе; обществе изобретателей и рационализаторов и других общественных организациях;

число пропагандистов, лекторов, агитаторов, слушателей школ политического образования;

число ударников коммунистического труда;

число участников художественной самодеятельности, участников спортивных секций и т. д.

Составлению этого подраздела должно предшествовать социологическое обследование, цель которого — выявление состояния общественной работы на предприятии. При этом используют документы партийной, комсомольской, профсоюзной и других общественных организаций.

Последующая работа сводится к группировке данных, характеризующих состояние общественной работы в базисном году, и выработке комплекса мероприятий на планируемый

период.

Для обеспечения гармонического развития личности необходимо создавать условия для физического развития. В плане необходимо наметить перспективы улучшения физкультурно-оздоровительной работы.

Особое место в данном подразделе занимает вопрос о трудовой дисциплине. Даются общие сведения о числе нарушений по видам (прогулы, опоздания, самовольный уход, отказ от выполнения заданий, выход на работу в нетрезвом состоянии), приводятся социально-демографические характеристики нарушителей дисциплины и данные о дисциплинарной практике (поощрения за добросовестный труд и взыскания за нарушение дисциплины по видам применяемых мер).

Таким образом, в этом подразделе отражаются укрепление трудовой дисциплины, развитие социалистического соревнования, движения за коммунистический труд, развитие рационализаторского движения и изобретательства, привлечение рабочих к управлению производством, совершенствование работы общественных организаций, организаций внерабочего и свободного времени, общественно-политическая и культурно-массовая работа. Часть плана, относящаяся к улучшению социально-психологического климата в коллективе, имеет свою специфику по сравнению с другими разделами, поскольку при его составлении предусматривают не только социальное обследование коллектива, но и исследования на социально-психологическом уровне. Это создает дополнительные трудности из-за недостаточной определенности параметров и критериев оценки «социально-психологического климата» в коллективе и необходимости учета психологических особенностей личности, которые более скрыты по сравнению с другими, труднее поддаются измерениям и не могут быть выражены в более или менее строгих количественных показателях. Поэтому все исследования на социально-психологическом уровне должны проводиться только с участием специалиста-социолога или психолога.

Этот раздел составляют в два этапа: 1) изучают сложившуюся социально-психологическую атмосферу в коллективе предприятия с целью выявления наиболее существенных отклонений от нормальной обстановки и 2) разрабатывают мероприятия в целях устранения этих отклонений и предупреждения возникновения неблагоприятных ситуаций.

Для этого изучают интересы и ориентации работников, идейные, моральные и нравственные установки, проявляющиеся в уровне сплоченности коллектива, единстве его членов, коллективном и личном поведении. Важное значение имеет анализ уровня социально-психологической совместимости в системе взаимоотношений в коллективе.

Исследование и планирование совершенствования системы взаимоотношений в коллективе — наиболее трудная часть данного раздела плана. Прежде всего проводят работу с вновь принимаемыми работниками и особенно с молодыми рабочими, впервые поступающими на производство. Для ускорения процесса адаптации и закрепления новых рабочих на предприятии их направляют в наиболее дружные, спаянные первичные коллективы, имеющие высокие производственные показатели. Кроме того, рекомендуется проводить такие оправдавшие себя мероприятия, как торжественный прием на работу, посвящение в рабочие, шефство над молодыми рабочими, прикрепление их к опытным рабочим и т. п.

Важная роль в сплочении коллектива принадлежит системе информации, обеспечивающей полную осведомленность всех работников об условиях трудового договора, положении дел в различных подразделениях, о ходе соревнования и т. д. Это повышает интерес работников всех социальных групп к важным производственным проблемам, способствует созданию в коллективе деловой творческой атмосферы.

Таким образом, подраздел «Совершенствование социально-психологического климата в коллективе» должен включать следующие вопросы:

  1. совершенствование отношений между социальными группами;

  2. совершенствование внутригрупповых отношений;

  3. повышение удовлетворенности трудом и условиями труда;

  4. повышение роли морального стимулирования.

Этот план разрабатывает в целом по предприятию и по отдельным его подразделениям администрация совместно с партийной, профсоюзной, комсомольской организациями, широко привлекая общественные организации (постоянно действующие производственные совещания, научно-технические советы, советы новаторов и др.).

Все мероприятия плана социального развития коллектива должны быть согласованы с другими разделами техпромфин-плана и, в первую очередь, с планами по труду, повышению эффективности производства и по фондам экономического стимулирования. Но мероприятия, предусмотренные планом социального развития, не исключают и не подменяют собой мероприятий, планируемых по НТО и другим подразделам плана повышения эффективности производства. Они сочетаются с ними, давая им четкую социологическую направленность.